lisännyt Maria Hekkonen
23 heinä 2018
LAURA Rekrytoinnin vuoden takainen brändiuudistus houkutteli meitä muuttamaan uuteen toimistoon, joka on moderni ja brändimme näköinen. Myös henkilöstömäärän kasvaessa vanhat tilat alkoivat käymään ahtaiksi ja muutto tuntui ajankohtaiselta. Nyt jo kuukauden verran ollaan saatu nauttia uusissa toimitiloissamme. Lue alta meidän hyväksi koetut vinkit yritysmuuttoon, joiden avulla itse onnistuimme muutossa! Ota henkilöstö mukaan muuttosuunnitteluun Muuttaminen uusiin toimitiloihin on innostava prosessi ja kun henkilöstö pääsee vaikuttamaan, on...
Lue lisää
lisännyt Maria Hekkonen
19 helmi 2018
Tuottaako EU:n tietosuojauudistus päänvaivaa ja harmaita hiuksia? Mitä pitäisi tietää, mistä ylipäätään lähteä liikkeelle ja mitkä ovat käytännön toimenpiteitä? Rentoudu ja anna meidän auttaa sinua hoitamaan rekrytointiprosessi GDPR:n vaatimusten mukaisesti. EU:n tietosuoja-asetuksen siirtymäaika päättyy pian ja uutta asetusta sovelletaan jo 25. toukokuuta 2018 alkaen. Uudistukseen on alle 100 päivää ja viimeistään nyt on aika herätä muutokseen, joka tuo uusia velvoitteita sekä vastuita yrityksille. GDPR:n vaikutukset...
Lue lisää
lisännyt Vieraskynä
16 marras 2016
Rekrytoinnin historiassa verkostot ovat aina olleet merkittävässä roolissa muun muassa tuttujen työllistämisessä ja sukulaisten tai liikekumppanien välisen työn teettämisessä. Nykyään verkostojen merkitys on erityisen laaja esimerkiksi yksittäisten työntekijöiden tai kokonaisten työkokonaisuuksien etsimisessä, suositusten kysymisessä ja taustojen tarkistamisessa. Sosiaalinen media on viimeisen kymmenen vuoden aikana avannut täysin uudenlaisen mahdollisuuden verkostojen hyödyntämisessä rekrytoinnin välineenä. Työntekijöitä etsitään yhä enemmän sosiaalisen median väylien avulla ja yritysten some-profiilit ovat nykyään...
Lue lisää
lisännyt Sanni Oja
09 marras 2016
Rekrytointiprosessia käynnistettäessä on yrityksellä yleensä tietty visio siitä mitä etsitään. Yleensä haettavan persoonan halutaan sopivan organisaatiokulttuuriin ja oikeaa osaamistakin tulisi löytyä. Kun rekrytointiprosessi tuottaa tulosta ja löydetään sopivat talentit, halutaan niistä pitää kiinni. Älä siis mokaa rekrytointiprosessin aikana, vaan sitouta hakija prosessiin. LAURA™ -asiakkaamme Businessliken asiakkuuspäällikkö/konsultti Elina Salo kokosi rekrytoijille 5 näppärää vinkkiä, joiden avulla sitoutat työnhakijan. 1. Viestintä nousi esille sitouttamisen keinoista tärkeimpänä. Kun...
Lue lisää
lisännyt Ismo Kurri
14 syys 2016
Suomessa siirtyy vuosittain noin 50 000[i] henkeä työeläkkeelle. Osa heistä joutuu valitettavasti nykyisessä taloudellisessa tilanteessa pois työelämästä YT-neuvottelujen kautta jo ennen eläkeikää. Samalla kasvaa riski siitä, että organisaatiot menettävät kriittistä osaamista ja erityisesti hiljaista tietoa. Tietoa prosesseista, tuotteista ja palveluista sekä toimialan ja organisaation kehitysvaiheista sekä historiasta katoaa. Luottamukselliset suhteet, jotka ovat usein henkilöityneet, voivat kärsiä ja epämuodolliset sosiaaliset verkostot muuttua tai kadota kokonaan[ii]. Lähtöhaastattelu ja...
Lue lisää
lisännyt Vieraskynä
30 elo 2016
Perinteisen rekrytoinnin varhaista kuolemaa on ehditty julistaa (ainakin ennustaa, välillä kai toivoakin) useissa yhteyksissä viime vuosien kuluessa. Samassa keskustelussa penätään kovaan ääneen modernin, sosiaalisen ja digitaalisen rekrytoinnin perään. Jotain äärimmäisen olennaista tässä keskustelussa on unohtunut. Moninaiset markkinat Olen seurannut rekrytointialan kehittymistä tuntien valtavaa innostusta ja ylpeyttä. On hienoa, että rekrytointi ja oikeat osaajat on ymmärretty entistä vahvemmin bisneseduksi. On mahtavaa ja jännittävääkin, että sosiaalinen ja...
Lue lisää
lisännyt Osmo Rekola
29 heinä 2016
Joskus vaatekaupoissa näkee ilmoituksia, joissa kehutaan yhden koon sopivan kaikille asiakkaille. Tarkoittaako tuo suomeksi sitä, että tuote on lähes yhtä sopimaton kaikille sen käyttäjille? Eli kaikkea hyvää kaikille on käytännössä sama, kuin ei mitään hyvää kenellekään. Miten yllä oleva sitten liittyy rekrytointijärjestelmään? Hyvinkin! Kaikki organisaatiot ja niiden tarpeet ovat erilaisia – jopa erot eri yksiköiden välillä voivat olla huomattavia. Erilaisiin työtehtäviin liittyvä tiedon tarve vaihtelee...
Lue lisää
lisännyt Sanni Oja
23 kesä 2016
LAURA™-asiakkaamme Businessliken Johtava konsultti & partneri Marju Vuorensalmi kirjoitti 2.5.2016 bloggauksen ajankohtaisesta aiheesta ”Millainen on hyvä rekrytointiprosessi?”. Bloggauksen tärkeimpänä pointtina korostui tänä päivänä paljon puhuttanut aihe: rekrytointiviestintä. Kuten Vuorensalmi kirjoittaa, rekrytoinnissa on kyse juuri viestintähaasteista. Rekrytointiprosessin onnistuminen on paljolti kiinni viestinnästä hakijoille ja tämän takia prosessin tulee olla aktiivinen. Prosessin etenemisestä tulee informoida hakijoita eikä unohtaa niitä, joilla se ei jatku loppusuoralle. Hyvä rekrytointiprosessi on...
Lue lisää
lisännyt Osmo Rekola
12 touko 2016
Kerronpa teille tarinan. Aija on pk-seudulla asuva hieman päälle 30-vuotias KTM, joka huomasi sattumalta netistä häntä kiinnostavan työpaikkailmoituksen. Työnantaja oli varsin tunnettu yritys, jolla on erittäin dynaaminen imago markkinointipiireissä. Työtehtävä vaikutti mielenkiintoiselta. Aijalla oli tehtävään soveltuva kaupallinen tutkinto ja useiden vuosien työkokemus vastaavan tyyppiseltä alalta. Niinpä Aija soitti ilmoituksessa mainittuun numeroon, kyseli lisää tehtävästä ja kertoi itsestään. Kiinnostus tuntui olevan molemminpuolista. Keskustelun päättyessä Aija vakuuttui,...
Lue lisää
lisännyt Kaarlo Vennervirta
09 touko 2016
Psycon Oy julkaisi 20.4.2016 Saana Rossin kirjoittaman bloggauksen rekrytointiviestinnän tärkeydestä ja sen mustasta aukosta – ”Ei kiitos”-viestinnästä. Blogikirjoituksessa otetaan kantaa työnhakijaviestintään ja siihen, kuinka helposti se unohdetaan niiden kohdalla, jotka eivät enää jatka mukana hakuprosessissa. Rossin kirjoituksessa oli paljon sellaista asiaa, jonka pitäisi olla itsestään selvää työnantajalle, mutta joka jää silti usein liian vähälle huomiolle. Kuten Rossi kirjoittaa, rekrytointiviestinnässä on kyse paitsi yrityksen työnantajakuvasta, myös...
Lue lisää
