Osaajapula: 8 tehokasta strategiaa osaajien houkuttelemiseksi ja sitouttamiseksi

Osaajapula: 8 tehokasta strategiaa osaajien houkuttelemiseksi ja sitouttamiseksi

Jonne Laiho Ajankohtaista rekrytoinnissa, Rekrytointi, Rekrytointiprosessi, Työnantajakuva, Työyhteisön kehittäminen

Osaajapula on nykypäivänä yleinen haaste monille yrityksille. Kilpailu korkeasti koulutetuista ja pätevistä työntekijöistä on kovaa, ja monet organisaatiot kamppailevat täyttääkseen avoimet työpaikkansa. Vaikka talouden hidastuminen voi tilapäisesti vähentää osaavien työntekijöiden kysyntää, kokonaisuudessaan osaajapula on vakava ja sitä ei todennäköisesti ratkaista nopeasti. Tässä artikkelissa käsitellään Universumin raportissa esiteltyjä kahdeksaa tehokasta strategiaa, joiden avulla työnantajat voivat houkutella ja sitouttaa osaajia sekä taistella …

Kansainvälisten osaajien rekrytointi tuo monia hyötyjä

Miksi kansainvälisten osaajien rekrytointi kannattaa?

Ramona Westersund Kansainväliset osaajat, Rekrytointi, Työyhteisön kehittäminen

Monet yritykset epäröivät vielä kansainvälisten osaajien rekrytointien aloittamista, vaikka osaajapulasta on puhuttu jo useiden vuosien ajan. Kansainvälisten osaajien rekrytointi ei kuitenkaan vastaa pelkästään osaajapulan haasteisiin vaan siitä on myös monia muita hyötyjä niin organisaatiolle kuin yhteiskunnalle. Järjestimme 28.2.2023 webinaarin kansainvälisten osaajien tavoittamisesta ja keräsimme sen pohjalta tähän artikkeliin asiantuntijamme Irina Karppisen vinkit, miksi kansainvälisten osaajien rekrytointi kannattaa. Kansainvälisten osaajien rekrytointi …

Mitä suomalaiset haluavat työltään?

Mitä suomalaiset haluavat työltään?

Ramona Westersund Rekrytoinnin tulevaisuus, Rekrytointi, Rekrytointimarkkinointi, Rekrytointiprosessi, Tutkimukset, Työelämä, Työsuhdeasiat, Työyhteisön kehittäminen

Ihmisten työtoiveet vaihtelevat sen mukaan, missä vaiheessa he ovat urallaan ja minkälainen heidän työtilanteensa on juuri sillä hetkellä. Jotkut saattavat olla tyytyväisiä tämänhetkiseen tilanteeseensa, ajattelevat uraansa pitkällä tähtäimellä ja heillä on selkeä suunnitelma nykyisen uransa kehityskaaresta. Jollain on työtarjous juuri parhaillaan pöydällä ja päätös tehtävänä, jolloin toiveet mahdolliselle tulevalle työlle saattavat olla hyvinkin konkreettisia ja käytännönläheisiä. Jotkut saattavat olla uransa …

Miten aloittaa täsmätyökykyisten rekrytointi?

Miksi täsmätyökykyisten rekrytointi on ajankohtaista rekrytoijalle juuri nyt?

Jonne Laiho Rekrytointi, Rekrytointiprosessi, Työnantajakuva, Työyhteisön kehittäminen

Täsmätyökykyinen on henkilö, jolla on käytössään osa työkyvystään ja halu tämän kyvyn käyttämiseen. Täsmätyökykyiset ovat monimuotoinen ryhmä ja työtä mukauttamalla työkyvyn alentuma ei useinkaan vaikuta heidän työpanokseensa. Suomessa on 65 000 täsmätyökykyistä työnhakijaa, jotka etsivät parhaillaan työtä! Virallinen termi on edelleen osatyökykyinen. Katso artikkelistamme, miksi täsmätyökykyisten rekrytointi on ajankohtaista rekrytoijille juuri nyt ja mitä hyötyjä siitä on. Käsittelimme tätä teemaa …

Kansainvälisen osaajan kokemuksia työnhausta Suomessa

Kansainvälisen osaajan kokemuksia työnhausta Suomessa

Ramona Westersund Kansainväliset osaajat, Rekrytointi, Työyhteisön kehittäminen

Järjestimme maaliskuussa 2022 webinaarin Vahvista organisaatiotasi kansainvälisellä osaamisella – mistä lähteä liikkeelle?, jossa pureuduimme kansainvälisten osaajien rekrytointiin ja eri vaihtoehtoihin tavoittaa kansainväliset osaajat. Webinaarissa käsiteltiin lisäksi, mitä tulee ottaa huomioon, kun palkataan kansainvälistä työvoimaa ja miten esimerkiksi kulttuurillinen sopeutuminen varmistetaan. Webinaarissa yhtenä vaihtoehtona kansainvälisten osaajien tavoittamiseen nostettiin esiin myös jo Suomessa olevien kansainvälisten osaajien houkuttelu. Nyt haluamme kertoa jo Suomessa …

Webinaari: Menestyvä työnantaja rekrytoi täsmätyökykyisen

Webinaari: Menestyvä työnantaja rekrytoi täsmätyökykyisen

Ramona Westersund Rekrytointi, Tallenteet, Tapahtumat, Työnantajakuva, Työyhteisön kehittäminen

  Katso webinaaritallenne Tällä hetkellä monilla aloilla vallitseva osaajapula pakottaa organisaatiot kilpailemaan osaajista toden teolla. Samanaikaisesti myös työnhakijoiden odotukset työpaikan suhteen ovat muuttuneet. Menestyvien työnantajien tuleekin kehittää toimintaansa vastaamaan näihin odotuksiin – ja sen tulee näkyä jo rekrytointivaiheessa. Oletko hoitanut ja markkinoinut rekrytointeja tähän asti aina samalla tavalla ja samankaltaiselle kohderyhmälle? Olisiko aika kokeilla jotain uutta ja löytää erilaisia hakijoita? …

Perheystävällinen työpaikka houkuttelee osaajia

Perheystävällinen työpaikka houkuttelee osaajia

Vieraskynä Rekrytointi, Työnantajakuva, Työyhteisön kehittäminen

Kilpailu osaajista on monella alalla kiivasta. Kun parhaita osaajia halutaan houkutella organisaatioon töihin, tärkeä työkalu rekrytoivalla on työnantajamielikuva ja sen kehittäminen. Työnantajamielikuva tarkoittaa kaikkia niitä mielikuvia, joita organisaatioon liitetään työnantajana sekä tapoja, joilla organisaatiosta puhutaan organisaation ulkopuolella. Työnantajamielikuvaan vaikuttaa myös esimerkiksi se, miten työntekijät esittelevät työpaikkansa ystävilleen tai mitä LinkedInissä organisaatiosta kirjoitetaan. Työnantajamielikuvalla on suuri merkitys uusien työntekijöiden rekrytoimisessa, mutta …

Monimuotoinen työyhteisö auttaa rakentamaan positiivista työnantajakuvaa

Monimuotoinen työyhteisö auttaa rakentamaan positiivista työnantajakuvaa

Vieraskynä Ajankohtaista rekrytoinnissa, Anonyymi rekrytointi, Rekrytointi, Työnantajakuva, Työyhteisön kehittäminen

Monimuotoinen työyhteisö ja sen johtaminen on merkittävässä roolissa tulevaisuuden työelämässä, jossa jokaisen työpanos on yhä tärkeämpää saada työelämän käyttöön. Monipuolinen osaaminen on organisaation voimavara ja ennen kaikkea tulevaisuudessa edellytys organisaatioiden keskeisten tavoitteiden saavuttamisessa. Monimuotoisuus on määritelmänä hyvin laaja. Se koostuu kaikista niistä ihmisten piirteistä, jotka muodostavat hänestä erityisen oman itsensä. Monimuotoinen työyhteisö tuo monia hyötyjä Haastattelimme Live-säätiön työelämäyhteistyökumppaneita viime vuonna selvittääksemme, millaisia …

Motivaation aikaansaaminen ja ylläpitäminen myös työnantajan vastuulla

Menestyvä työnantaja tarjoaa motivoivia tehtäviä – motivaation aikaansaaminen ja ylläpitäminen myös työnantajan vastuulla

Ramona Westersund Decoding Global Talent, Rekrytointi, Tutkimukset, Työyhteisön kehittäminen

Osaamisen kartoittamisen lisäksi, monet organisaatiot selvittävät myös hakijoiden motivaatiota jo rekrytointivaiheessa. On kuitenkin tärkeää huomioida, että myös työnantajan tulee ruokkia hakijoiden ja olemassa olevien työntekijöiden motivaatiota. Ei siis ole kyse vain siitä, että tehtävään löydetään tai tehtävää suorittaa henkilö, jolla on riittävästi osaamista ja motivaatiota kyseisen tehtävän haltuunottoon, vaan täytyy myös miettiä sitä, miten henkilön saa pidettyä talossa. Miten varmistaa …

Hakijan motivaatio rekrytoinneissa

Miten selvittää hakijan motivaatiota rekrytoinnissa?

Marko Siren Rekrytointi, Rekrytointiprosessi, Työyhteisön kehittäminen

Työnhakijan osaamista painotetaan monin tavoin nykypäivän rekrytoinnissa. Osaamistarpeet pyritään tunnistamaan rekrytointivaiheessa. Avoimiin tehtäviin pyritään löytämään oikeat osaajat. Hakijoiden joukosta pyritään tunnistamaan parhaat osaajat. Mediassakin puhutaan paljon osaajapulasta. Pelkkään osaamiseen keskittyminen voi koitua kuitenkin turmioksi. Osaamisen ohella myös hakijan motivaatio ja asenne ovat tärkeitä piirteitä. Monissa tehtävissä kompetenssia voi oppia ja osaamista kehittää työssä tapahtuvan oppimisen ja innostuksen kautta. Vahvalla “laitetaan …