Houkutteleva työpaikkailmoitus on tärkeä työnantajakuvan välittäjä. Työnantajakuvan markkinointi edistää positiivista kuvaa työnantajasta. Harva ulkopuolinen työnhakija kuitenkaan tietää, millainen organisaatio oikeasti on työnantajana, jos sitä ei kerrota rekrytointien aikana. Työnantajakuva on erottamaton osa rekrytointeja ja organisaation brändiä. Siksi jokainen rekrytointi on myös kampanja brändin eteen. Työnantajakuvan esiintuomisen ei tarvitse olla vaikeaa, kun perusasiat ovat kunnossa. Lue meidän seitsemän vinkkiä siihen, miten …
Jokainen rekrytointi on myös kampanja työnantajakuvan puolesta
Työnantajakuvan markkinointi on koko organisaation tehtävä. Työnantajakuva on jokaisen henkilökohtainen mielikuva organisaatiosta työnantajana. Menestyäkseen organisaation täytyy kehittää ja markkinoida työnantajakuvaansa, koska työnantajakuvan avulla yritys voi erottua muista ja houkutella parhaat hakijat. Työnantajakuvan rakentaminen ei kuitenkaan ole pelkkä markkinointikampanja, jossa yhtäkkiä näyttäydytään uratarinoissa, videoissa ja somepostauksissa. Markkinointi on tärkeää, mutta itse työnantajakuva rakennetaan paljon syvemmällä organisaation rakenteissa. Kyse on äärimmäisen perustavanlaatuisista …
Webinaari: Miten rakentaa työnantajakuvaa hyödyntämällä Laura-palvelun uusimpia päivityksiä?
Miten rakentaa työnantajakuvaa rekrytointiprosessin aikana? Millainen organisaatiosi on työnantajana? Jokainen muodostaa aina oman henkilökohtaisen käsityksensä organisaatiosta työnantajana. Työnantajakuvan muodostumiseen vaikuttaa moni seikka kuten kokemukset, tiedot, asenteet ja arvot. Organisaation viestintä, rekrytointi-ilmoitusten sisältö ja visuaalisuus vahvistavat tai muuttavat työnantajakuvaa. Hakijaviestintä ja hakijakokemus ovat yhä tärkeämmässä asemassa organisaation brändin jalkauttajina. Työnantajakuvan muodostumiseen voi vaikuttaa rekrytoinneissa monella tavalla. Yksinkertaisetkin keinot voivat osoittautua ylivertaisiksi: …
Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin
Rekrytointimarkkinoinnin monikanavaisuus on tärkeää työnantajamielikuvan rakentamisessa. Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä. Tämä artikkeli on julkaistu alunperin HR viesti – henkilöstöosaamisen ammattilehdessä 1/2021. Artikkelin kirjoittaja: Marja Vesala Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka hakijoita on valtavasti, juuri sitä oikeaa ei tunnu löytyvän. Johtaja ei ole yksin, sillä moni organisaatio painii saman pulman …
Miten tavoittaa oikeat osaajat?
Oikean osaajan tavoittaminen on yhä yleisempi ongelma yrityksille. Massasta erottuminen on haastavampaa, ja tietyillä aloilla sopivia osaajia ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi. Tämä voi olla myös yritysten kasvun esteenä. Mikä neuvoksi? Miten tavoittaa oikeat osaajat? Tavoita myös passiiviset työnhakijat Osaajien tavoittamisessa yksi tärkeimmistä asioista on näkyvyys oikeassa paikassa, oikeaan aikaan. Kun osaajista on pulaa, olet vahvoilla, jos onnistut rekrytointimarkkinoinnillasi houkuttelemaan passiivisia …
Hakijakokemuksen mittaamisella kohti loistavaa hakijakokemusta ja työnantajakuvaa
Miksi hakijakokemuksen mittaaminen on tärkeää? Otetaanpa esimerkki: Tehtävää hakee 30 hakijaa, joista yksi valitaan. Viisi muuta hakijaa voisivat olla potentiaalisia samaan tai muihin rooleihin. Hopeasijalle jääneistä hakijoista halutaan pitää siksi hyvää huolta. Hyvä (ja myös huono) hakijakokemus jaetaan helposti esimerkiksi sosiaalisessa mediassa, ja se vaikuttaa työnantajakuvaan. Siksi muillekin, kuin pelkästään hopeasijan hakijoille halutaan jättää hyvä hakijakokemus. Jos hakijakokemukseen haluaa panostaa, …
Mitä kirjoittaa työpaikkailmoitukseen?
Työpaikkailmoituksen molemmat osapuolet eli työnantaja ja työnhakija eivät aina välttämättä ymmärrä toisiaan. Tässä kirjoituksessa haluan haastaa jo tavoiksi muodostuneita työpaikkailmoitustapoja. Jatka lukemista, nappaa vinkit mitä kirjoittaa työpaikkailmoitukseen, jotta saisit oikeat ihmiset teille töihin. Monet työpaikkailmoitukset jättävät edelleen asioita tulkinnanvaraiseksi ja oikea kuva haetusta paikasta saadaan vasta, jos kandidaatti pääsee haastatteluun. Tällöin on vaarana, että huomataan heti haastattelun alkuun, että tämä …
Tekstiviesti työnantajakuvan rakentajana
Miten tekstiviesti auttaa hakijaviestinnässä ja kannattaako sitä käyttää? Tässä artikelissa avaamme, miten tekstiviestiä ei kannata unohtaa osana hakijaviestintää tai rekrytointiprosessia. Kun ihminen lähtee töihin, kouluun tai muuten vaan ulos, hän tarkistaa, että mukana on vähintään kaksi asiaa: avaimet ja puhelin. Puhelin on toiminut herätyskellona jo ennen lähtemistä. Olemme lähes koko ajan tavoitettavissa puhelimen ja erilaisten sovellusten kautta. Lompakko ja bussikorttikin …
10 helppoa oivallusta, miten rakennat työnantajakuvaa ja hakijakokemusta rekrytoinneissa
Miten rakennat työnantajakuvaa tehokkaasti mutta pitkäjänteisesti organisaatiossasi? Lue vinkkimme. Hakijakokemus ja työnantajakuva kulkevat monesti käsi kädessä, ja molemmat vaativat työnantajalta aitoja tekoja ja lupausten lunastusta pitkäjänteisesti. Työnhakijalle on todennäköisesti muodostunut jonkinlainen kuva työnantajasta jo etukäteen, ja uteliaisuus kasvaa viimeistään siinä vaiheessa, kun kiinnostava avoin tehtävä tulee hakuun. Rekrytoinnissa työnantajakuvaa voi tuoda esiin ja hakijakokemusta edistää monilla helpoilla ja arkisilla keinoilla. …
Uusi työnhakutapa mahdollistaa yhä helpomman hakuprosessin Laura-asiakkaidemme työnhakijoille
Mutkaton ja tarkoituksenmukainen työnhaku kuuluu rekrytointiin aivan alusta alkaen. Olemme aina panostaneet helpon työnhaun mahdollistamiseen Lauran rekrytointiratkaisuissa. Työnhaku onnistuu ilman tunnuksia, ja hakija voi hyödyntää halutessaan myös aiempaa hakemustaan uuden hakemuksen pohjana. Uusi työnhakutapa mahdollistaa yhä helpomman hakuprosessin asiakkaidemme työnhakijoille. Millainen on hakijoille sujuva työnhakutapa? Työnhaku on työnhakijalle helpompaa ja nopeampaa, kun erilaiset vaihtoehdot hakemuksen jättämiseen näytetään hakemuslomakkeella entistä selkeämmin. …


































