Monen organisaation HR-osastolla on ollut kiirettä koronapandemian vuoksi. On pitänyt tehdä etätyösopimuksia, siirtää työntekijöitä tehtävistä toisiin, käydä yt-neuvotteluja, ohjeistaa etätyössä, neuvoa lomautettuja jne. Nyt tehdään ohjeistuksia toimistolle paluusta. HR:ssä työtä on voinut olla kädet täynnä. Toisaalta rekrytoijilla on saattanut olla vähän työtä, kun koronapandemian vaikutukset näkyivät nopeasti rekrytoinneissa ja monissa yrityksissä on laitettu rekrytoinnit jäihin. Kun rekrytoinnit ovat pysähtyneet, rekrytoijilla …
Kuinka rekrytoijat ovat sopeutuneet koronaviruspandemiaan ja miltä näyttää rekrytointien tulevaisuus tästä eteenpäin?
Ei voida kiistää, etteikö koronaviruksen puhkeaminen olisi vaikuttanut kaikkiin aloihin ympäri maailmaa. Kun yritykset ovat siirtyneet toimistotyöstä etätyöskentelyyn, liiketoiminnan kaikki näkökohdat ovat muuttuneet, rekrytointi mukaan lukien. Miltä näyttää rekrytointien tulevaisuus tämän kaiken jälkeen? Monet ihmiset maailmanlaajuisesti ovat löytäneet itsensä tilanteesta, jossa he ovat yhtäkkiä ilman työtä. Yrityksille tämä taas näyttäytyy hakijoiden ja hakemusmäärien huomattavana kasvuna. Kumppanimme Cadremploi Ranskassa raportoi yli …
Etärekrytointi ja etähaastattelut ovat nykypäivää
Monet suosivat nyt etätöiden tekemistä ja etätapaamisia, ja monissa yrityksissä paikan päällä tapahtuvat tapaamiset on kielletty. Tämä on fiksua ja järkevää riskien minimointia. Nyt viimeistään on aika ottaa etärekrytointi haltuun ja aloittaa etähaastattelut! Etärekrytointi säästää aikaa Etärekrytointi kannattaa muutenkin kuin vain tilanteessa, jossa fyysiset tapaamiset eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Videorekrytoinnin avulla rekrytoijien työmäärä vähenee huomattavasti, kun he voivat …
Rekrytoi oikein YT-tilanteessa!
Tiukkoina aikoina työnantajalla voi olla edessä YT-tilanne, joka voi johtaa myös irtisanomisiin. Irtisanotulle työntekijälle tulee tarjota muita hänen osaamistaan vastaavia tehtäviä, ja tämä velvollisuus kestää koko irtisanomisajan. Lisäksi työnantajalla on takaisinottovelvollisuus neljä, kuusi tai jopa yhdeksän kuukautta vielä sen jälkeen, kun työsuhde on päättynyt. Perinteisesti uudelleensijoitus- ja takaisinottovelvoitteita on hoidettu manuaalisesti esim. Excel-taulukoiden avulla, mikä on koettu työlääksi ja aikaavieväksi. …
Rekrytointijärjestelmän ominaisuuksista voimaa rekrytointeihin
Sanotaan, että vain muutos on pysyvää, ja tämä pätee usein myös nykypäivän rekrytointeihin ja rekrytointitapoihin. Kun rekrytoinnit kasvavat ja kehittyvät, myös rekrytointijärjestelmään kohdistuvat vaatimukset tarkentuvat. Laura Rekrytointijärjestelmän monipuoliset ominaisuudet tarjoavat iloa, hyötyä ja energiaa rekrytointeihin ja rekrytointien kehittämiseen. Laura on siitä näppärä palvelu, että sen voi ottaa käyttöön helposti parhaisiin käytäntöihin perustuvilla ominaisuuksilla. Rekrytoinnin perustyökalujen lisäksi palveluun sisältyy vakiona mm. …
Työkierto henkilöstön kehittämisen ja sitouttamisen keinona
Työkierto on yksi monista keinoista kehittää osaamista. Työkierrossa työntekijä siirtyy esimerkiksi eri yksikköön tekemään tilapäisesti muita työtehtäviä. Sen lisäksi että työkierto tuo vaihtelua arjen rutiineihin, se on oiva mahdollisuus kokeilla jotain uutta ja erilaista kuin mihin omissa työtehtävissä on tottunut. Työkierto on parhaimmillaan myös kokemus, kun kollegojen työarkea pääsee kokemaan ja tarkastelemaan uudesta näkökulmasta. Organisaatiolle työkierto on puolestaan oiva keino …
Rekrytointilupa tekee rekrytointien valmistelusta järjestelmällistä
Rekrytoinnin valmisteluun liittyy yleensä jonkinlainen rekrytointiluvan hakeminen ja rekrytoinnin hyväksyttäminen ylemmällä johdolla, etenkin suurissa organisaatioissa. Parhaimmillaan rekrytointiluvan hakeminen, käsittely ja hyväksymiskierto ovat vuoropuhelua, jossa rekrytoiva esimies ja johto luovat rekrytoinnille vankkoja perusteita. Järjestelmällisyyden tarve rekrytointien valmistelussa korostuu erityisesti tiukkoina aikoina, jolloin rekrytointitarpeita priorisoidaan esim. muuttuvan kysynnän ja yhteiskunnallisten muutosten seurauksena. Tällöin rekrytointiluvan saamisen edellytyksenä voi olla esimerkiksi, että paikan täyttämisen …
Laura Rekrytointijärjestelmä on rekrytoijan paras työkaveri
Rekrytointijärjestelmän valinnassa ja käytössä painotetaan erilaisia seikkoja. Otanko hakemukset vastaan sittenkin sähköpostilla? Onko HR järjestelmän rekrytointiosa riittävä? Onko halvin hinta myös paras valinta? Rajat tulevat helposti vastaan, kun työkalulta edellyttää enemmän mm. tietosuojan, työnantajakuvan, hakijaviestinnän, monikanavaisuuden, laajennettavuuden ja kotimaisuuden suhteen. Laura on rekrytoijan työtä keventävä kotimainen tietoturvallinen rekrytointijärjestelmä, joka taipuu niin isojen kuin pientenkin organisaatioiden tarpeisiin. Laura Rekrytointijärjestelmä integroituu yrityksen …
Yhteispeli on paras rekrytoinnin malli
Rekrytoinnin voi tehdä niin monella tavalla kuin on työnantajia ja ihmisiä. Suunnittelu ja ilmoituksen julkaisu ovat vaiheita monien joukossa, mutta jo niissäkin on vivahde-eroja. Hyvä niin! Yksi tapa ei toimi kaikille – eihän? Keskitetyssä mallissa rekrytointiasiantuntija tai HR-asiantuntija tekee ja julkaisee työpaikan sekä valitsee, missä kanavissa mitäkin avointa tehtävää markkinoidaan. Rekrytoiva esimies voi keskittyä olennaiseen eli potentiaalisiin hakijoihin tutustumiseen, haastatteluihin …
Hakijoiden houkuttelu ja rekrytoinnin monipuoliset työkalut – katso webinaaritallenne
Eikö olisi mahtavaa, jos hakijaviestintä olisi rekrytoijille vaivatonta ja oikea-aikaista? Säästäisikö aikaa, jos työpaikkailmoituksen saisi yhdellä kertaa moneen kanavaan? Kutkuttelisiko tietää, mitä kautta tavoitat parhaat hakijat? Entä jos tiimiläiset pääsisivät osallistumaan hakijoiden arviointiin rekrytoivan esimiehen kanssa? Järjestimme ”Pikatreffit Lauran kanssa”-webinaarin, jossa käsittelimme digirekrytoinnin monia kasvoja hakijoiden houkuttelun ja rekrytoijan työkalupakin näkökulmasta. Ota talteen rekrytoinnin monipuoliset työkalut ja katso webinaarin tallenne …