Jos hiljainen osaaminen ei siirry eteenpäin, tietoa prosesseista, tuotteista ja palveluista sekä toimialan ja organisaation kehitysvaiheista sekä historiasta voi kadota. Suomessa siirtyy vuosittain noin 50 000[i] henkeä työeläkkeelle. Osa heistä joutuu valitettavasti nykyisessä taloudellisessa tilanteessa pois työelämästä YT-neuvottelujen kautta jo ennen eläkeikää. Samalla kasvaa riski siitä, että organisaatiot menettävät kriittistä osaamista ja erityisesti hiljaista tietoa. Luottamukselliset suhteet, jotka ovat usein …
Miksi palkata 50+ työntekijä?
50+ työntekijä voi jäädä taka-alalle työelämässä ja rekrytoinneissa. Se voi olla menetetty mahdollisuus työnantajille. 50+ työntekijä on usein juuri motivoitunut etenemään uralla. Lue näkökulma, miksi työnantajien kannattaisi palkata 50+ työntekijä. Tuula Piensoho bloggasi 27.4.2016 aiheesta, joka on ollut pinnalla erityisesti yritysten YT-neuvotteluiden ja irtisanomisten yhteydessä. Yli 50-vuotiaiden asema työelämässä puhututtaa, koska irtisanotulle 50+ työntekijälle saattaa olla haaste työllistyä uudelleen erilaisten …
Miksi yrityskulttuurin tulisi näkyä vahvasti jo rekrytoinnissa?
Rekrytointi on yksi yrityksen keskeisimmistä prosesseista, ja sillä on suuri vaikutus yrityskulttuuriin. Rekrytoinnin pelikenttä alkaa jo oman yrityskulttuurin tunnistamisesta ja sen selkeästä viestimisestä niin talon sisä- kuin ulkopuolella. Suomen parhaat työpaikat ovat onnistuneet sekä rekrytoinneissa että työnantajakuvan viestimisessä perinteisiä yrityksiä paremmin. Mitä parhaat sitten tekevät eri lailla? Suomen parhaat työpaikat ovat rakentaneet ja kehittäneet monenlaisia käytänteitä rekrytoinnin saralle. Kaikki käytänteet …
Onko organisaationne osaaminen ajan tasalla?
Työelämä on muuttunut ja organisaation osaaminen on hyvä olla ajan tasalla. Perinteinen urapolku samankaltaisissa tehtävissä koulun penkiltä eläkkeelle tuntuu tänä päivänä kaukaiselta ajatukselta. Monen ura on nykyään projektiluonteista ja eri projekteihin tarvitaan aina hieman erityyppistä osaamista. Työntekijöiden osaamisen pitää nykypäivänä olla monipuolista ja sitä pitää päivittää, jotta henkilöstö pysyy mukana muuttuvassa maailmassa. Uusi työntekijä palkataan usein johonkin tiettyyn tehtävään. Monissa …
Näin saat huippuosaajat pysymään töissä
Headhunter Mike Palman mielestä huippuosaajat on helppo tunnistaa ja tavoittaa. Heidän rekrytoiminen on haastavaa mutta varsin mahdollista. Mutta jos huippuosaajat halutaan pitää työpaikalla pitkään, se vaatii aktiivista panostamista esihenkilöiltä tai rekrytoijalta. Palma on jakanut LinkedIn:ssä viisi vinkkiä siihen, miten huippuosaajat saa pidettyä työpaikalla tyytyväisinä. Mike Palman viisi vinkkiä: 1. Suunnittele uuden työntekijän palkkaaminen alusta asti Jokainen uusi työntekijä tarvitsee aluksi …
Palkkaisitko osatyökykyisen?
Jokainen palkattu osatyökykyinen työntekijä on askel parempaan suuntaan. Yrityksen myönteisyys osatyökykyisiä kohtaan kohentaa yrityksen imagoa ja työnantajakuvaa. Osatyökykyisen palkkaamisen kynnystä on helpotettu erilaisin keinoin. Tiesitkö esimerkiksi mahdollisuudesta tuettuun työhönvalmentajan palveluun? Sosiaali- ja terveysministeriön mukaan työkyvyttömyyseläkkeellä oli vuonna 2011 yhteensä 260 453 ihmistä ja heidän eläkemaksuihin kului runsaat kolme miljardia euroa. Valtioneuvoston arvion mukaan noin 200 000 vammaista tai pitkäaikaissairasta henkilöä …
Rekrytointijärjestelmän käyttö yritysoston tai kuntaliitoksen yhteydessä
Rekrytointijärjestelmä ja sen rooli korostuu yritysoston yhteydessä. Onko organisaatiossanne suunnitteilla yritysosto tai kuntaliitos? Tai onko sellainen jo tapahtunut ja kahden tai useamman organisaation yhteensulauttaminen on seuraavana työnä? Fuusiot ja kuntaliitokset ovat nykyään varsin tavallisia. Kuntaliitoksiin ja yritysostoihin liittyvistä ongelmista tulee usein keskustelua asiakkaidemme kanssa. Oikeaan aikaan esitetyt kysymykset ja vastaukset antavat näkemyksiä rekrytointijärjestelmän hyödyistä erilaisissa organisaatiotilanteissa. Miltä seuraava toimintamalli tuntuisi? …
Pienillä asioilla on suuri vaikutus: Näin voit vaikuttaa työpaikkasi työilmapiirin
Työilmapiiri vaikuttaa paljon työnteon mielekkyyteen. Siihen liittyvät monet tekijät, kuten yhdessäolo ja toisen kunnioittaminen. Jokainen työntekijä voikin parantaa työpaikkansa fiilistä pienten asioiden avulla. Kokosimme parhaat vinkit, joiden avulla saadaan luotua loistava työilmapiiri. Hyvä työilmapiiri välittyy usein koko organisaatioon ja siten myös asiakkaille asti. Siitä huolehtiminen on tärkeää yrityksen menestymisen kannalta. Se edesauttaa välittämään myös positiivista työnantajakuvaa yrityksen ulkopuolelle. Työilmapiirin merkitys …
Irtisanottavan henkilöstön tukeminen ja uusyrittäjyys
Taantuman johdosta yhä useampi yritys joutuu käymään läpi YT-prosessin. Tällaisessa tilanteessa vastuullinen yritys on valmiina tukemaan irtisanottavaa henkilöstöä. Jos irtisanottavien joukosta löytyy yrittäjähenkisiä työntekijöitä, heitä kannattaa kannustaa ottamaan yhteyttä lähimpään Uusyrityskeskukseen. Uusyrityskeskusten neuvontatyö on tuloksekasta ja siitä on varmuudella hyötyä henkilölle, joka mielii yrittäjäksi. Professori Vesa Routamaa Vaasan yliopistosta on tutkinut uusyrityskeskustoimintaa ja sen kansantaloudellista merkitystä Pirkanmaan alueella. Tänä vuonna …
YT-neuvottelut käynnissä: Miksi hankkia rekrytointijärjestelmä?
Lähes jokapäiväinen uutistilanne: työpaikalla alkavat YT-neuvottelut. Miksi joku saneeraava yritys kumminkin hankkii rekrytointijärjestelmän? Tähän kysymykseen olemme törmänneet usein. Eihän rekrytointeja ole tiedossa pitkään aikaan, koska takaisinottovelvoitekin niitä rajoittaa. YT-neuvottelut on mahdollista hoitaa aivan uudenlaisellakin tavalla. Rekrytointijärjestelmän voi ottaa käyttöön jo YT-prosessin aikana, mieluiten heti kun YT:t alkavat. Idea voi olla sellainen, että supistuvan organisaation kaikki paikat laitetaan sisäiseen hakuun ja …


































