Viisi vinkkiä oikean henkilön rekrytointiin

Menestyvän yrityksen tärkein kulmakivi ovat oikeat ihmiset. Lue yritysvalmentaja David Hollandin jakamat viisi vinkkiä rekrytointiin, jotka Holland on julkaissut LinkedIn:ssä suosituksi nousseessa postauksessa.

Viisi vinkkiä rekrytointiin

1. Tiedä yrityksen visio ja missio

Vision ja mission tulisi edustaa yrityksenne DNA:ta. Niiden pitäisi määritellä, miksi yritys on olemassa ja miten yrityksen on tarkoitus muuttaa maailmaa. Kun nämä asiat ovat määritelty selkeästi, ne joko houkuttelevat tai karkottavat hakijoita – ja sitähän yrityksenne juuri haluaakin.

2. Ole perillä, millaista henkilöä haet

Ihmisiä palkataan osaamisen ja kokemuksen perusteella, mutta erotetaan useimmin asenteen tai tapojen vuoksi. On järkevämpää palkata henkilö, jolla on asenne kohdallaan ja kouluttaa hänestä huippuosaaja, kuin palkata kokenut ammattilainen, joka ei suhtaudu työhönsä intohimoisesti.

Mieti tarkkaan luonteenpiirteet ja käyttäytymismallit, joita rekrytoitavalta henkilöltä haet. Niiden avulla löydät luonteeltaan tehtävään ja tiimiin sopivan henkilön.

 3. Onnistu haastattelussa

Kysy osuvia kysymyksiä, joiden avulla kandidaatit saavat mahdollisuuden tehdä sinuun vaikutuksen. Esimerkiksi ”Mitä heikkouksia sinulla on?” on liian laaja kysymys; rajaa se johonkin tiettyyn aiheeseen.

Haastattelu on vain osa koko rekrytointiprosessia ja koko rekrytointiprosessin pitäisi olla hyvin suunniteltu. Jos et tiedä, mitä teet, pyydä apua.

4. Vastaa jokaiselle hakijalle

Muistatko itse, millaista oli hakea uutta työpaikkaa? Pahinta on se, kun paikkaan johon on hakenut, ei saa minkäänlaista vastausta. Vastaa jokaiseen hakemukseen minkä saat. Kerro hylätyille hakijoille, että tällä kertaa paikka jäi saamatta. Tiivis hakijaviestintä kohentaa työnantajakuvaa ja voi koitua myöhemmin eduksi, jos teiltä aiemmin töitä hakenut työllistyy esimerkiksi asiakkaallenne. Piirit ovat pienet, ja hyvä maine kantaa kauas.

5. Pidä lupauksesi

Usein kuulee, että ihmiset jättävät työnsä, koska yritys ei ole pitänyt lupauksiaan. Tärkeintä on kohdella työntekijöitä rekrytointiprosessista alkaen asiallisesti ja oikeudenmukaisesti. Silloin työntekijätkin kunnioittavat yritystä ja mikä tärkeintä, myös asiakkaita. Kun koulutat, tuet ja motivoit työntekijöitäsi jatkuvasti, he pysyvät innostuneina omaan työhönsä.

Muista myös:

Joskus on järkevämpää sanoa ei kaikille hakijoille, kuin valita huonosta hakijajoukosta paras ehdokas. Laura Rekrytointijärjestelmä helpottaa viestintää hakijoiden kanssa ja auttaa hallitsemaan koko rekrytointiprosessia. Lue lisää Lauran ratkaisuista rekrytointiin ja rekrytointimarkkinointiin.

Artikkelin kuva: Andrea Piacquadio/Pexels.com