{"id":36068,"date":"2022-02-23T12:20:38","date_gmt":"2022-02-23T10:20:38","guid":{"rendered":"https:\/\/laura.fi\/rekrytointi\/yleinen\/onnistu-rekrytoinnissa-ja-tavoita-oikeanlaiset-osaajat\/"},"modified":"2025-03-12T16:31:37","modified_gmt":"2025-03-12T14:31:37","slug":"onnistu-rekrytoinnissa-ja-tavoita-oikeanlaiset-osaajat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/laura.fi\/rekrytointi\/ura-ja-rekrytointi\/rekrytointi\/onnistu-rekrytoinnissa-ja-tavoita-oikeanlaiset-osaajat\/","title":{"rendered":"Rekrytointi-ilmoittelu – 7 vinkki\u00e4mme"},"content":{"rendered":"

Vaikka rekrytointiin ei ole yht\u00e4 ja oikeaa sapluunaa eik\u00e4 samanlainen rekrytointi-ilmoittelu toimi kaikille, tulee tiettyjen perusasioiden olla kunnossa, jotta organisaatiosi p\u00e4rj\u00e4\u00e4 kilpailussa parhaista osaajista. Onnistu rekrytoinnissa ja tavoita oikeanlaiset osaajat n\u00e4iden 7 vinkin avulla.<\/strong><\/p>\n

Vinkki #1: Rekrytointi-ilmoittelu on asiakasmarkkinointia<\/h2>\n

Rekrytointimarkkinointi ja asiakasmarkkinointi miellet\u00e4\u00e4n usein erillisiksi markkinoinnin osa-alueiksi, vaikka t\u00e4m\u00e4 ei oikeasti pid\u00e4 paikkaansa. Kaikki kosketuspisteet, joissa yritys kohtaa yrityksen ulkopuolisia ihmisi\u00e4, ovat merkitt\u00e4vi\u00e4 sek\u00e4 asiakas- ett\u00e4 ty\u00f6nantajakuvan kannalta. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 my\u00f6s rekrytointimarkkinoinnista tulee tunnistaa se ihan sama yrityksen br\u00e4ndi, jonka asiakkaat tunnistavat yrityksesi markkinoinnista. Miten yrityksen br\u00e4ndi n\u00e4kyy muille, mit\u00e4 yrityksell\u00e4si on sanottavaa ja kuinka kuvaat organisaatiosi toimintaa kuvin, videoin ja sanoin kaikkialla, miss\u00e4 br\u00e4ndisi on esill\u00e4.<\/p>\n

Rekrytointimarkkinointikin on siis asiakasmarkkinointia ja mit\u00e4 parempi kuva kohderyhm\u00e4ll\u00e4 on yrityksen tuotteista ja palveluista, niin sit\u00e4 todenn\u00e4k\u00f6isemmin he ovat my\u00f6s potentiaalisia ty\u00f6nhakijoita tulevaisuudessa.<\/p>\n

Vinkki #2: Panosta ty\u00f6nantajakuvaan ja hakijakokemukseen<\/h2>\n

Rekrytointi-ilmoittelu on yksi tapa markkinoida ty\u00f6nantajakuvaa. Ty\u00f6nantajakuva muodostuu jokaisen kokijan mieless\u00e4. Se on tarkastelijan henkil\u00f6kohtainen k\u00e4sitys organisaatiosta ty\u00f6nantajana. K\u00e4sityksen muodostumisen vaikutteina toimivat henkil\u00f6n omat kokemukset, asenteet sek\u00e4 arvot sek\u00e4 kulloinkin tarjolla oleva tieto. Ty\u00f6nantajakuvaa muokkaavat organisaation viestint\u00e4sis\u00e4ll\u00f6t ja tyylit, visuaalinen ilme sek\u00e4 rekrytoinnin edetess\u00e4 koettu hakijaviestint\u00e4 ja -kokemus.<\/p>\n

Erinomainen tapa ker\u00e4t\u00e4 tietoa ty\u00f6nantajakuvasta on kysy\u00e4 siit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 sek\u00e4 rekrytointiprosessin l\u00e4pi k\u00e4yneilt\u00e4. Ota siis asiasta selv\u00e4\u00e4 ja hy\u00f6dynn\u00e4 l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4 rekrytointiviestinn\u00e4ss\u00e4si. Kun tied\u00e4t, miksi ty\u00f6ntekij\u00e4si ovat sitoutuneet yritykseesi, mist\u00e4 he pit\u00e4v\u00e4t ja mist\u00e4 eiv\u00e4t, voit kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajakuvaasi toivottuun suuntaan ja tarjoat potentiaalisille ty\u00f6nhakijoille sit\u00e4, mit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t tunnistavat jo saavansa.<\/p>\n

Panosta siis hakijakokemukseen ja tee siit\u00e4 niin hyv\u00e4 jokaisessa vaiheessa, ett\u00e4 my\u00f6s ne hakijat, jotka eiv\u00e4t saa ty\u00f6t\u00e4, kertovat positiivisesta hakukokemuksestaan eteenp\u00e4in ja kirjoittavat yrityksest\u00e4si positiivisia arvosteluja eri kanaviin. Lue lis\u00e4\u00e4 hakijakokemuksesta ja miten siihen voi vaikuttaa<\/a>.<\/p>\n

Vinkki #3: Erotu massasta ja v\u00e4lt\u00e4 kliseit\u00e4<\/h2>\n

Yh\u00e4 useamman yrityksen panostaessa nyt rekrytointimarkkinointiin ja ty\u00f6nantajakuvaan, on digitaalisissa kanavissa erottuminen haastavampaa. Niin rekrytointi-ilmoittelun yhteydess\u00e4 kuin ty\u00f6nantajakuvaa rakentaessa tulisi katsoa my\u00f6s ymp\u00e4rilleen ja mietti\u00e4, kannattaako tehd\u00e4 t\u00e4ysin samoja asioita kuin muut. Keksisitk\u00f6 jotain, mill\u00e4 erotut oikeasti joukosta? Se voi olla ilmoituksen tyyli, t\u00f6rke\u00e4 lupaus tai kertomus siit\u00e4, mik\u00e4 teist\u00e4 tekee erikoisen.<\/p>\n

V\u00e4lt\u00e4 kuitenkin korulauseita tai lueteltuja ty\u00f6suhde-etuja, joista ei oikeastaan j\u00e4\u00e4 lukijalle eli potentiaaliselle tulevalle ty\u00f6ntekij\u00e4lle juuri mit\u00e4\u00e4n k\u00e4teen. Ne eiv\u00e4t kuvaa sit\u00e4, millaista oikeasti olisi ty\u00f6skennell\u00e4 yrityksesi palveluksessa tai mitk\u00e4 oikeasti ovat niit\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4, joiden takia ty\u00f6nhakija haluaisi hakea teille t\u00f6ihin. Moni yritys kokee t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 haasteita rekrytoinneissa ja k\u00e4rsii ty\u00f6voimapulasta, mutta silti ilmoituksissa toistuvat ne samat rekrytointi-ilmoittelu -kliseet kuin kaikilla muillakin: \u201dRento meininki, kivat ty\u00f6kaverit, mahdollisuus kehitty\u00e4 ja ty\u00f6ehtosopimuksen mukainen palkka\u201d. Kokosimme artikkeliimme rekrytointi-ilmoituksen kliseet, joita jokaisen ty\u00f6nantajan tulisi v\u00e4ltell\u00e4<\/a>.<\/p>\n

Vinkki #4: Tunnista hakijapersoonat<\/h2>\n

Niin rekrytointi-ilmoitusta tehdess\u00e4 kuin ty\u00f6nantajakuvaa rakentaessa tulisi katsoa ymp\u00e4rilleen ja mietti\u00e4, millaista ihmist\u00e4 oikein haetaan. Onko teill\u00e4 jo joku huipputyyppi, jonka kaltaisia osaajia haluatte lis\u00e4\u00e4? Mitk\u00e4 tekij\u00e4t tekev\u00e4t h\u00e4nest\u00e4 sopivan juuri teille? Onko se koulutus, ty\u00f6kokemus, erityisosaaminen, persoona vai joku muu?<\/p>\n

M\u00e4\u00e4rittele siis ne oikeat houkuttelevuustekij\u00e4t ja viesti rekrytointi-ilmoituksessa hakijaa puhuttelevasti. N\u00e4in kohdistat myyntipuheesi juuri sille ryhm\u00e4lle, mist\u00e4 oikeanlaista osaajaa haetaan. Hakijapersoonien tunnistaminen auttaa my\u00f6s l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n oikeat kanavat, jossa juuri t\u00e4lle kohderyhm\u00e4lle kannattaa tehd\u00e4 rekrymarkkinointia.<\/p>\n

Vinkki #5: N\u00e4y oikeissa kanavissa, oikeaan aikaan<\/h2>\n

Rekrytointimarkkinointia suunniteltaessa tulee mietti\u00e4, ket\u00e4 markkinoinnilla halutaan tavoittaa. Aktiiviset ty\u00f6nhakijat eli ty\u00f6tt\u00f6m\u00e4t ja ty\u00f6nvaihtajat ovat luonnollisesti p\u00e4\u00e4asiallinen kohderyhm\u00e4. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi kannattaa mietti\u00e4 voisiko ty\u00f6paikka soveltua esim. opiskelijalle, Suomeen jo muuttaneelle tai muuttoa suunnittelevalle kansainv\u00e4liselle osaajalle, minimitoimentulolla el\u00e4v\u00e4lle milleniaalille, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n \u201dj\u00e4\u00e4hdyttelij\u00e4lle\u201d, liikuntarajoitteiselle tai vaikka osa-aikaty\u00f6st\u00e4 haaveilevalle ruuhkavuosilaiselle.<\/p>\n

Osaajien tavoittamisessa yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 asioista on n\u00e4kyvyys oikeassa paikassa, oikeaan aikaan. Kun osaajista on pulaa, olet vahvoilla, jos onnistut rekrytointimarkkinoinnillasi houkuttelemaan aktiivisten ty\u00f6nhakijoiden lis\u00e4ksi passiivisia ty\u00f6nhakijoita. Kannattaa my\u00f6s muistaa, ett\u00e4 passiiviset ty\u00f6nhakijat (jopa 85 % ty\u00f6ss\u00e4 olevista) voivat jakaa kiinnostavaa teht\u00e4v\u00e4\u00e4 my\u00f6s omalle verkostolleen, vaikka eiv\u00e4t itse ko. teht\u00e4v\u00e4\u00e4 hakisikaan.<\/p>\n

Rekrytoinnissa onnistumisen kannalta olennaista on siis olla n\u00e4kyvill\u00e4 siell\u00e4, miss\u00e4 potentiaaliset ty\u00f6nhakijat ovat. Aktiiviset ty\u00f6nhakijat tai ty\u00f6nvaihtajat tavoittaa toki yrityksen omien kotisivujen ja eri ty\u00f6paikkasivustojen, mutta passiivisia hakijoita n\u00e4ist\u00e4 kanavista harvoin l\u00f6ytyy. Passiivisia hakijoita tuleekin hakea siis hieman eri kanavista. Jollain paikkakunnalla ja alalla se voi tarkoittaa n\u00e4kyvyytt\u00e4 paikallislehden verkkoversiossa, jollain taas aktiivista markkinointia sosiaalisessa mediassa tarkkaan mietitylle kohderyhm\u00e4lle.<\/p>\n

Muista etsi\u00e4 osaajia my\u00f6s oman hakijakannan ulkopuolelta<\/a> ja lyhenn\u00e4 siten rekrytointiin k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4\u00e4 aikaa.<\/p>\n

Vinkki #6: Mittaa ja arvosta motivaatiota<\/h2>\n

Ty\u00f6voimapula pakottaa yrityksi\u00e4 tiedostamaan tarpeen osaamisen kehitt\u00e4miseen ty\u00f6n ohessa. Ty\u00f6nhakijoita kannattaa kannustaa hakemaan teht\u00e4v\u00e4\u00e4, vaikka jokin osaaminen tulisi oppia ty\u00f6ss\u00e4. Vaakakupissa tulisikin nyt painaa hakijan osaamisen ja koulutustaustan lis\u00e4ksi my\u00f6s h\u00e4nen motivaationsa ja persoonansa. Virherekrytoinnit ovat kalliita, joten tavoittele mieluummin motivoitunutta ja oppimishalukasta hakijaa kuin vain paperilla hyv\u00e4lt\u00e4 n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4\u00e4 konkaria, joka kyll\u00e4styy teht\u00e4v\u00e4\u00e4ns\u00e4 kuuden kuukauden j\u00e4lkeen.<\/p>\n

Jotta onnistut rekrytoinnissa, niin hakijan motivaatiota kannattaa my\u00f6s mitata. Suomen Motivaatiotalon artikkelissa<\/a> korostetaan, ett\u00e4 hakijan motivaation mittaamisessa olennaista on tunnistaa seikat, jotka vet\u00e4v\u00e4t hakijaa puoleensa tai ty\u00f6nt\u00e4v\u00e4t h\u00e4nt\u00e4 poisp\u00e4in. T\u00e4t\u00e4 voi selvitt\u00e4\u00e4 esim. pyyt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 hakijaa kuvaamaan, mitk\u00e4 tekij\u00e4t h\u00e4nt\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 motivoivat. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen tulee arvioida vastaako yrityksesi toimintaymp\u00e4rist\u00f6 ja -kulttuuri n\u00e4ihin motivaatiotekij\u00f6ihin nyt ja tulevaisuudessa. Kun valintap\u00e4\u00e4t\u00f6s on tehty, tee kaikkesi, ett\u00e4 valitun motivaatio pysyy yll\u00e4.<\/p>\n

Vinkki #7: Ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointi n\u00e4kyy my\u00f6s ulosp\u00e4in \u2013 hy\u00f6dynn\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4hettilyytt\u00e4<\/h2>\n

Kun yrityksess\u00e4si ty\u00f6skentelee motivoituneita ja tyytyv\u00e4isi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, n\u00e4kyy se my\u00f6s ulosp\u00e4in. Panosta siis ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointiin ja heille syntyv\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4kokemukseen. Kun ty\u00f6ntekij\u00e4 kommunikoi kokemuksistaan somessa ja kaveripiiriss\u00e4\u00e4n, ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus siirtyy my\u00f6s eteenp\u00e4in. Parhaimmillaan ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat siis yrityksesi kasvot ja \u00e4\u00e4ni. Kouluta, sparraa ja ohjaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 esim. tuomaan omaa asiantuntijuutta ja ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta esille sosiaalisessa mediassa.<\/p>\n

Rekrytointi-ilmoittelu tehostuu, kun ty\u00f6ntekij\u00e4tkin osallistuvat tiedon jakamiseen. Muista siis kannustaa ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 osallistumaan rekrymarkkinointiin ja jakamaan tietoa avoinna olevasta teht\u00e4v\u00e4st\u00e4 eteenp\u00e4in. Hyvinkin usein nykyisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden omasta verkostosta voi l\u00f6yty\u00e4 oikean profiilin omaavia henkil\u00f6it\u00e4, jotka ovat oikein potentiaalisia kiinnostumaan tuttavan suosittelemasta teht\u00e4v\u00e4st\u00e4. Kannattaa my\u00f6s muistuttaa, ett\u00e4 hyvien osaajien rekrytointi on my\u00f6s nykyisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden oman edun mukaista.<\/p>\n

Rekrytointi-ilmoittelu onnistuu laadukkaasti, kun muistat n\u00e4m\u00e4 asiat:<\/h3>\n