{"id":35991,"date":"2021-06-08T11:15:12","date_gmt":"2021-06-08T08:15:12","guid":{"rendered":"https:\/\/laura.fi\/rekrytointi\/yleinen\/etatyontekijan-rekrytointi-mita-asioita-rekrytoijien-tulisi-etsia-cvsta\/"},"modified":"2025-08-08T15:42:38","modified_gmt":"2025-08-08T12:42:38","slug":"etatyontekijan-rekrytointi-mita-asioita-rekrytoijien-tulisi-etsia-cvsta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/laura.fi\/rekrytointi\/ura-ja-rekrytointi\/rekrytointi\/etatyontekijan-rekrytointi-mita-asioita-rekrytoijien-tulisi-etsia-cvsta\/","title":{"rendered":"Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n rekrytointi: Mit\u00e4 asioita rekrytoijien tulisi etsi\u00e4 CV:st\u00e4?"},"content":{"rendered":"

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n rekrytointi on monille organisaatioille ajankohtaista, kun et\u00e4ty\u00f6 ja hybridimalli ovat uusi normaali. Ihmisten halukkuus ty\u00f6skennell\u00e4 et\u00e4n\u00e4 ulkomaiselle ty\u00f6nantajalle on my\u00f6s kasvussa sek\u00e4 suomalaisten ett\u00e4 kansainv\u00e4listen osaajien keskuudessa. Ker\u00e4simme t\u00e4h\u00e4n artikkeliin v\u00e4lill\u00e4 piilotettujakin ominaisuuksia, joita rekrytoijien tulisi etsi\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n CV:st\u00e4.<\/strong><\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on tiettyj\u00e4 ominaisuuksia, joiden ansiosta he ty\u00f6skentelev\u00e4t erinomaisesti itsen\u00e4isesti ja usein n\u00e4m\u00e4 taidot osoittavat, onko ehdokas hyv\u00e4 valinta et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n, varsinkin jos h\u00e4nell\u00e4 ei ole aikaisempaa kokemusta et\u00e4ty\u00f6skentelyst\u00e4.\u00a0
\n<\/strong><\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n rekrytointi: kiinnit\u00e4 huomioita n\u00e4ihin ominaisuuksiin<\/h2>\n

Sitoutuminen ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6iden on haluttava ty\u00f6skennell\u00e4 itseohjautuvasti. T\u00e4m\u00e4 voidaan osoittaa ajanhallinnalla ja innostuksella, mutta viime k\u00e4dess\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n on oltava sitoutunut ja omistautunut ty\u00f6ns\u00e4 suorittamiseen. Jos ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 on aikaisempaa my\u00f6nteist\u00e4 kokemusta ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n sitoutumisesta, h\u00e4n saa ty\u00f6ns\u00e4 tehty\u00e4 hyvin kaikista kotona ty\u00f6skentelyn mukavuuksista tai h\u00e4iri\u00f6tekij\u00f6ist\u00e4 huolimatta. Voit silloin luottaa, ett\u00e4 ehdokas kykenee tehokkaaseen ty\u00f6skentelyyn.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n rekrytointi alkaa itseohjautuvuudesta<\/h3>\n

Sitoutuminen on osoitus siit\u00e4, ett\u00e4 ehdokas pyrkii saavuttamaan jotain organisaatiossa. Itseohjautuvuutta voidaan pit\u00e4\u00e4 osoituksena tahdonvoimasta, kun asioita saavutetaan johdonmukaisesti ja toimitaan s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti niin, ett\u00e4 mahdolliset h\u00e4iri\u00f6tekij\u00e4t tai ty\u00f6n esteen voitetaan.<\/p>\n

Innostus ja intohimo<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4lle ei riit\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4n on sitoutunut ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 ja omaa itsekuria, vaan h\u00e4nen on oltava motivoitunut tekem\u00e4\u00e4n parhaansa my\u00f6s ilman, ett\u00e4 h\u00e4nen ty\u00f6suoritustaan koko ajan valvottaisiin. Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 ei aina ole tiimi\u00e4 ideoiden sparrailuun tai kollegaa, jolta hakea rohkaisevia sanoja. Halukkuus teht\u00e4v\u00e4n suorittamiseen ja siin\u00e4 menestymiseen pit\u00e4\u00e4 kummuta p\u00e4\u00e4osin h\u00e4nest\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 ilmenee innostuksena ja intohimona siihen, mit\u00e4 h\u00e4n tekee ja kenen puolesta h\u00e4n tekee sen. Jos et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4 ei nauti siit\u00e4, mit\u00e4 tekee, h\u00e4n ei tee ty\u00f6t\u00e4\u00e4n hyvin.<\/p>\n

Organisointitaidot ja ajanhallinta<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n on johdettava itse itse\u00e4\u00e4n, organisoitava ty\u00f6t\u00e4\u00e4n fiksusti ja huolehdittava tehokkaasta ajanhallinnasta. Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n CV:st\u00e4 tulisi pysty\u00e4 p\u00e4\u00e4ttelem\u00e4\u00e4n, onko hakijalla riitt\u00e4v\u00e4sti organisointikyky\u00e4. Jos et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4 menett\u00e4\u00e4 keskittymisens\u00e4 tai j\u00e4\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n j\u00e4lkeen, vaikutus liiketoimintaan voi olla jopa suurempi, koska sit\u00e4 ei ehk\u00e4 huomata heti.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n rekrytointi on samanlaista kuin muidenkin rekrytointi<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6iden odotetaan yleens\u00e4 toimittavan valmiit ty\u00f6t tai suorittavan teht\u00e4vi\u00e4, joita toinen ty\u00f6ntekij\u00e4 ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tarkasta. Virheet voivat tulla kalliiksi ty\u00f6nantajille erityisesti tilanteissa, joissa toimitetaan ty\u00f6t\u00e4 suoraan asiakkaille. Virheit\u00e4 sattuu kaikille, mutta ne tulisi huomata riitt\u00e4v\u00e4n ajoissa ja korjata. T\u00e4ss\u00e4 tarvitaan silm\u00e4\u00e4 yksityiskohdille ja kokonaisuuksien hahmottamiselle.<\/p>\n

Kommunikointitaidot<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on oltava erinomaiset viestint\u00e4taidot. Vaikka et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tarvitse kommunikoida p\u00e4ivitt\u00e4in tai edes raportoida s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti, tulee h\u00e4nelt\u00e4 odottaa t\u00e4sm\u00e4llist\u00e4 ja ytimek\u00e4st\u00e4 viestint\u00e4\u00e4 silloin, kun sit\u00e4 tarvitaan. Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n on kyett\u00e4v\u00e4 kuvaamaan asioita napakasti, mutta kuitenkin riitt\u00e4v\u00e4n selke\u00e4sti. Lis\u00e4ksi h\u00e4nen tulee kyet\u00e4 viestim\u00e4\u00e4n, mik\u00e4li h\u00e4nell\u00e4 on ongelmia tai h\u00e4n kaipaa apua teht\u00e4v\u00e4n suorittamiseksi.<\/p>\n

Luottamusteht\u00e4v\u00e4t<\/h3>\n

Jos et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4 ehdokas on toiminut luottamusteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4, se osoittaa ett\u00e4 toinenkin yritys on pystynyt luottamaan ehdokkaaseen ja siihen, ett\u00e4 h\u00e4n tekee ty\u00f6ns\u00e4 tehokkaasti. Esihenkil\u00f6n tai johtajan rooli osoittaa, ett\u00e4 ehdokkaalla on ollut v\u00e4hemm\u00e4n ohjausta ja valvontaa ty\u00f6ns\u00e4 suorittamiseksi ja h\u00e4nelt\u00e4 on odotettu itsekuria jo aiemmin. H\u00e4n on lis\u00e4ksi ollut varmistamassa, ett\u00e4 muut suoriutuvat teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n tehokkaasti.<\/p>\n

Tekniset taidot<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6t lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t digitalisaation rinnalla. Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n on k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 useita, viestint\u00e4- ja yhteisty\u00f6alustoja. Kun liiketoimintaj\u00e4rjestelmi\u00e4 k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n et\u00e4n\u00e4, tulee et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4sti my\u00f6s kyberturvallisuudesta ja erilaisista pilviteknologioista.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n rekrytointi kiteytyy ongelmanratkaisutaitoihin<\/h3>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4n CV:st\u00e4 tulisi ihannetapauksessa k\u00e4yd\u00e4 ilmi my\u00f6s ongelmanratkaisutaidot. Yksin ty\u00f6skennelless\u00e4\u00e4n h\u00e4nen on oltava kekseli\u00e4s ja itseohjautuva kohdatessaan haasteita. Aina ei ole mahdollista ottaa v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti yhteytt\u00e4 toiseen ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4n tai esihenkil\u00f6\u00f6n avun saamiseksi, erityisesti jos et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n eri kellonaikaan kuin muut. Ei muutenkaan ole toivottavaa, ett\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4 roikkuu jatkuvasti puhelimessa ja kyselee neuvoa p\u00e4\u00e4konttorilta tai kokeneemmalta kollegalta viiden minuutin v\u00e4lein.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4 ei todenn\u00e4k\u00f6isesti tule menestym\u00e4\u00e4n, jos h\u00e4nen persoonallisuutensa on sellainen, ett\u00e4 h\u00e4n p\u00e4rj\u00e4\u00e4 vain tiimiymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Etsi CV:st\u00e4 ty\u00f6historiaa, joka osoittaa, ett\u00e4 ehdokas on ty\u00f6skennellyt p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti yksin ja nauttinut siit\u00e4.<\/p>\n

Artikkelin l\u00e4hteen\u00e4 on k\u00e4ytetty Andrew Fennellin kirjoittamaa blogia Undercover Recruiter -sivustolla<\/a>.<\/em><\/p>\n

\n

Sinua voisi kiinnostaa my\u00f6s seuraavat artikkelimme:<\/strong><\/p>\n